集团公司办公大楼
2012年7月6日，，，，，，是B体育创业史上值得纪念的日子。。 。。。在优化资源设置与施展整体优势的刷新中，，，，，，在省委省政府、市委市政府高瞻远瞩的结构中，，，，，，B体育(以下简称“B体育集团”)在西安揭牌建设。。 。。。B体育集团是凭证省政府组建陕西第三大能源集团的决议安排，，，，，，整合了榆神煤炭公司、煤炭运销集团、煤炭出口集团、资源勘探公司、盐田开发公司、煤炭物资经销公司等6家榆林市属能源类企业的资产，，，，，，旨在做大做强榆林市地方能源工业，，，，，，提高榆林市能源类企业的规模效益和焦点竞争力。。 。。。不经意间，，，，，，“B体育集团”这一日渐深入人心的榆林外地最大的国有独资能源企业，，，，，，已走过五载年龄。。 。。。5年里，，，，，，B体育集团资产总额和营业收入双双增添63.7%，，，，，，利润增添98.2%。。 。。。现在，，，，，，集团有员工近6000名，，，，，，下辖4家子公司、3家直属项目公司，，，，，，拥有近40家下层实体企业。。 。。。面临严酷的市场化竞争情形，，，，，，B体育集团起劲实验“二次创业”等立异行动，，，，，，推动企业转型生长，，，，，，取得了瞩目的成绩。。 。。。
B体育横山2×1000MW煤电一体化项目
建设伊始审时度势破釜沉舟“二次创业”
2012年以来，，，，，，受全球经济低迷影响，，，，，，煤炭市场需求快速萎缩，，，，，，煤价一落千丈，，，，，，与煤矿相关联的各行各业均受到了不小的攻击，，，，，，效益下滑，，，，，，刚建设的B体育集团在中央、省上大型煤企和民营煤炭企业的前后夹击下市场份额逐年下滑，，，，，，企业生涯压力越来越大。。 。。。B体育集团站在了一个新的生长关头，，，，，，用什么样的战略头脑来统领公司未来3年至5年的生长偏向，，，，，，成为集团执行董事、总司理宋玉琪为首的向导班子首先需要明确的一件大事。。 。。。
在“尖兵”和“追兵”都同样陷入生长瓶颈的尴尬处境中，，，，，，B体育集团向导层，，，，，，毅然决然地选择了“二次创业”。。 。。。在全集团上下树立“ ；；；；；；褪腔”的意识，，，，，，以破釜沉舟的刻意，，，，，，理顺生长思绪，，，，，，统一生长头脑，，，，，，进一步坚定信心、迎难而上，，，，，，夯实企业生长的基石实现企业的转型跨越生长。。 。。。
特殊是党的十八大召开以后，，，，，，B体育集团向导班子深刻熟悉到B体育的生长思绪、目的定位与新形势的转变、省市的要求和职工群众的期望还保存差别。。 。。。随着企业面临形势使命一直转变，，，，，，B体育集团实时对“二次创业”内容举行充分，，，，，，确立了建设“社会认同、行业尊重、员工自豪”的一流综合能源企业的斗争目的，，，，，，委托专业治理咨询公司，，，，，，团结集团现实，，，，，，在内部大宗调研论证的基础上，，，，，，通过对内外部形势研判、区域经济特点和行业政策的剖析、市场转变的预判等方面的研究，，，，，，先后体例完成《B体育集团“十三五”生长战略妄想》和《工业生长妄想》，，，，，，制订了追赶逾越行动妄想，，，，，，明确了B体育未来5年至10年的战略定位、生长偏向、工业结构和主要行动等。。 。。。
B体育集团榆树湾煤矿
刚刚建成的B体育榆神2×350MW热电联产项目
调解优化工业结构项目发动助推转型
B体育集团经由5年多时间的实践与探索，，，，，，确立了坚持以煤炭为基。。 。。。，，，，相关联工业多元生长的总体思绪，，，，，，并坚定不移地推进“四个一体化”+新能源的战略生长路径，，，，，，推动新能源与通例能源协调生长，，，，，，打造能源绿色高效开发与资源综合转化使用的全工业链，，，，，，逐步形成上下游工业高度关联协调的工业生长名堂。。 。。。
公司对所属的4个矿井举行了扩能和清静刷新，，，，，，产能由原来的1280万提升到2000万，，，，，，吨煤本钱平均下降36元。。 。。。其中榆树湾、杨伙盘、银河煤矿成为首批授权的“榆林煤”品牌生产矿井，，，，，，煤炭开采所有实现了机械化、信息化，，，，，，正朝着自动化、智能化开采迈进。。 。。。别的，，，，，，公司对所属的4家发电企业举行调解，，，，，，关停了南郊和北郊两家高能耗电厂，，，，，，对银河、汇通电厂实验脱硫、脱硝等环保节能刷新工程，，，，，，不但包管了环保排放指标达标，，，，，，并且双双取得电力营业允许证，，，，，，实现了正当生产。。 。。。通过增添热源、刷新供热管网等一系列有力步伐，，，，，，供热面价由建设之初的680万平方米增添到1680万平方米，，，，，，确保了榆林城区供热清静稳固。。 。。。
密布的煤炭运销网络
B体育集团经由多年物流运输模式探索，，，，，，形成了集铁路、公路、海运为一体的全方位、立体化物流运输网络。。 。。。其中铁路运输方面，，，，，，在榆林市神府、榆神、榆横三大矿区采煤集中区，，，，，，沿神朔铁路、包西铁路、靖神铁路专线建设有新城川、大保当等7个集运站，，，，，，年中转发运能力可达2350万吨。。 。。。随着市场形势的转变和公司生长需求，，，，，，对集运站点结构举行了周全优化，，，，，，新建了500万吨规模的朱盖塔集运站。。 。。。公司还起劲参股铁路建设，，，，，，起劲开展智能物流系统建设，，，，，，依托互联网+物流，，，，，，周全提升物流工业的市场综合竞争力。。 。。。
建设中的佳县120万吨/年真空制盐项目
建设中的长隆光伏电站
B体育集团因地制宜，，，，，，以榆林及周边地区富厚的煤炭、岩盐等资源为依托，，，，，，打造以煤基多联产、煤盐气化一体化为主的资源就地转化系统，，，，，，生产高端、清洁的化工产品，，，，，，实现煤炭的清洁使用。。 。。。同时，，，，，，依托榆林市富厚的风、光、生物质、地热等可再生资源与现有的土地资源以及区域内电网基础条件，，，，，，一直拓宽工业生长渠道，，，，，，树模推进太阳能光热发电，，，，，，起劲有序生长风电，，，，，，因地制宜开爆发物质能和地热能项目，，，，，，加速建设智能微网，，，，，，提升能源消耗电力替换水平，，，，，，使用风能、太阳能、储能等组合优势，，，，，，探索多能互补集成优化发电项目，，，，，，起劲生长售电效劳、充电桩、新能源运检效劳和煤层气开发使用等新能源项目。。 。。。5年来，，，，，，在煤炭清洁使用、发电供热、新能源等方面已有12项专利手艺获批部分已应用于生产。。 。。。
扎实推进治理提升严控本钱提质增效
治理水平的崎岖决议着企业生长的偏向和一连谋划的时间，，，，，，优异的管控能力是推动企业生长主要源动力。。 。。。5年来，，，，，，公司一直推进治理立异，，，，，，周全优化组织、制度、本钱、绩效、清静和协调理理，，，，，，一连提升管控能力，，，，，，逐步构建并一直富厚完善具有B体育特色的现代企业治理科学系统，，，，，，起源构建了分级管控的制度系统、传承与立异的文化系统、多元生长的工业系统，，，，，，突破了以绩效和岗位评价为基础的薪酬系统、切合集团现实的信息化系统和资金治理系统，，，，，，集团化治理架构基本形成。。 。。。
在生产谋划实践中,公司一直拓展精益化生产治理模式,5年来，，，，，，公司在能源市场多变、煤价跌荡升沉的情形下，，，，，，生产本钱控制优异，，，，，，在偕行业中一直坚持领先优势，，，，，，企业效益压倒一切。。 。。。
员工是企业最大的财产。。 。。。在包管员工基本权益的基础上，，，，，，公司建设了员工福利、大病帮助、难题帮扶等一系列员工眷注机制和包管制度，，，，，，鼎力大举实验关爱员工系列民生工程，，，，，，培育员工配合价值理念。。 。。。在治理方面，，，，，，公司把通例治理与特色建设有机团结起来，，，，，，逐步形成磷苹有特色、行之有用的内部治理模式。。 。。。
集团公司机关2018年庆元旦拔河角逐
若是说清静生产是企业的生命线，，，，，，环保建设则是企业的“防火墙”。。 。。。B体育集团驻足以人为本，，，，，，强化清静生产治理，，，，，，增强清静文化建设，，，，，，加大情形 ；；；；；；ず妥酆现卫砹Χ龋，，，，创立了自建设以来一连5年无职业病例、未爆发一样平常及以上人身清静事故的优异时势，，，，，，杜绝了一样平常以上情形事故的爆发，，，，，，在绿色生长蹊径上迈出了坚实的一步。。 。。。
抓好党建强根固本党政同心引领生长
“B体育集团转型生长积累了许多名贵履历,其中最基础的就是始终坚持党的向导。。 。。。”党委书记赵勇说,集团党委坚持把增强党建事情与企业治理充分融合,才使集团生长有了准确的航向,获得了强盛的智力支持和组织包管。。 。。。
B体育集团2018年党建暨纪检事情聚会
B体育集团党委自觉担负主体责任,坚持党建事情和中心事情一起谋划、一起安排、一起审核。。 。。。把企业党组织内嵌到公司治理结构中,通过修订《公司章程》,明确了党组织在企业治理结构中的职位,明确了党组织与董事会、监事会、司理层的职责界线,确定了党组织在决议、执行、监视各环节的详细权责和事情方法。。 。。。坚持民主集中制,完善“三重一大”事项决议的内容、规则和程序,把党委研究作为董事会、司理层决议重大问题的前置程序。。 。。。在组织架构上,完善“双向进入、交织任职”向导体制,实现了公司治理结构与党组织焦点作用施展有机团结。。 。。。
驻足企业现实,充分验展下层党组织战斗力。。 。。。凭证营业点多、线长、面广的现实,B体育集团在实践中探索形成了“五坚持、五同步”党建事情法,即:坚持治理共抓，，，，，，组织建设与企业谋划治理同步;坚持步队共建，，，，，，党员步队与企业人才培育同步;坚持生长共促，，，，，，先锋树模与科技立异同步;坚持责任共担，，，，，，党风清廉建设与管控系统建设同步;坚持文化共育，，，，，，党建引领与企业文化建设同步，，，，，，党的建设深入开展。。 。。。现在,B体育集团7家权属单位中,直接治理的党员1452人,共建设了8个党委,7个党总支,58个党支部,打造了过硬的下层党组织和战斗力强的党员步队。。 。。。
精准扶贫协同生长继续责任反哺地方
能力有多大，，，，，，责任就有多大。。 。。。公司在加速生长的同时，，，，，，始终坚持企地共建、同步生长的理念，，，，，，把反哺地方建设纳入企业生长妄想，，，，，，起劲支援地方经济建设和公益事业，，，，，，多渠道、多层面开展扶贫济困等社会运动，，，，，，实现了企地协同生长目的，，，，，，树立了国企优异的社会形象。。 。。。
从2012年至2017年，，，，，，公司每年支持地方建设和公益事业资金凌驾500万元。。 。。。从2013年起，，，，，，公司把反哺地方建设作为一项制度性政策，，，，，，深入开展“扶贫济困”和“帮助工业”运动，，，，，，支持地方贫困州里村组公路桥梁、农田水利、饮水工程及电网刷新等基础设施建设，，，，，，起劲支援地方新农村建设，，，，，，每年定点结对帮扶若干贫困村组和社区。。 。。。2017年，，，，，，公司加入助力脱贫攻坚榆林协力团，，，，，，建设B体育惠民电力公司，，，，，，投资8000万元，，，，，，资助2400户贫困户脱贫。。 。。。5年来，，，，，，公司累计反哺地方建设资金和其他捐助近3000万元。。 。。。2018年头，，，，，，公司被陕西省脱贫攻坚指挥部评为“陕西省助力脱贫攻坚优异企业”。。 。。。
五年风雨兼程，，，，，，五年科学谋划。。 。。。B体育集团创立了优异的经济效益：2013—2017年度，，，，，，年均实现营业收入101.03亿元，，，，，，年均实现利润总额26.61亿元，，，，，，年均实现净利润21.91亿元，，，，，，年均孝顺税金21.05亿元，，，，，，国有资产年均增添16.22%，，，，，，资产欠债率始终控制在45%以下。。 。。。特殊是2017年，，，，，，B体育集团捉住煤炭价钱高位运行的机缘，，，，，，在未增产的条件下，，，，，，通过提质增效、降本增效等步伐，，，，，，实现营业收入152.09亿元，，，，，，实现利润总额54.67亿元，，，，，，为国家和地方作出了起劲孝顺。。 。。。
B体育5年，，，，，，刷新是主线，，，，，，生长是主题，，，，，，立异是动力。。 。。。长风破浪会有时,合心共进铸未来。。 。。。6000名B体育人正以“敢叫日月换新天”的刷新勇气,“青云直上九万里”的立异锐气,加速向“幸福B体育”勇猛前进。。 。。。
